?

Log in

"Перестаньте менять время на деньги.
Боритесь за наилучшее использование своего времени.
Добивайтесь того, чтобы Вам платили несколько раз за одну работу.
Накапливайте пассивный доход.
Безжалостно выкорчевывайте "временных вампиров".

Ден Кеннеди "Wealth Attraction"


Метки:

Вы когда-нибудь задавали себе вопрос: "Хочу ли я свой бизнес?" или "Да, я хочу свой бизнес. Но как это сделать? С чего начать?"

Так вот, известный бизнес-тренер Александр Левитас создал закрытую группу, в которой будет разбирать актуальные вопросы по данной теме. Предлагаю дружно записываться. Более подробную инфу о записи можно получить по адресу: http://alex-levitas.livejournal.com/203844.html

Я уже участвовал в подобной его группе - Личные финансы. Его мысли и наставления помогли мне навести порядок в личных финансах и сформировать инвестиционные тазики. :-)

Теперь настало время для создания своего бизнеса!

Кстати, он написал интересную и полезную книгу: «Больше денег от Вашего бизнеса» (http://www.ozon.ru/context/detail/id/3417294/). Его советы и рекомендации работают, достаточно брать и делать.

Желаю успехов!

Интересная книга

Эдуард Колотухин написал новую книгу: "Точки роста - системный подход".
Интересно будет почитать. :-)
Подробности мотрите тут: http://eduardk.livejournal.com/169072.html
Стал читателем журнала notar (http://notar.livejournal.com). Замечательный человек! Александр Деревицкий пишет о мастерстве переговоров и продаж.

Личные финансы

Не секрет, что финансовый кризис шагает по планете, в конечном итоге отражаясь практически на каждом из нас.

Основные рецепты, с помощью которых можно преодолеть это трудное время заключается всего в двух основных вещах: больше зарабатывать и меньше тратить. Таким образом накапливается "финансовая подушка". Как её создать?

Об этом будет рассказывать бизнес-тренер Александр Левитас в закрытом доступе в своём блоге. Речь пойдёт о личных финансах.

Думаю, тема личных финансов актуальна для всех. Поэтому приглашаю Вас сюда: http://alex-levitas.livejournal.com/80974.html Мне эта тема тоже интересна, поэтому обязательно присоединюсь.

Слышали ли Вы когда-нибудь о «факторе капучино»? Если нет, то почерпать информацию можно от сюда: http://alex-levitas.livejournal.com/76537.html
Генри Киссинджера (для молодежи - это бывший госсекретарь США) спрашивают журналисты: что такое челночная дипломатия.
- Это, - отвечает Генри, - очень просто. Скажите можно ли выдать замуж дочку Рокфеллера за простого русского мужика Ивана.
Журналисты, конечно же, разводят руками
- It,s impossible!
- Запросто, при помощи челночной дипломатии. Сначала летим на самолете в Россию, в глухую сибирскую деревню. Находим там самого кондового мужика и спрашиваем его: Иван, хочешь взять в жены дочку Рокфеллера? Тот, конечно же, отвечает:
- А на фиг она мне сдалась!
- А если ты при этом будешь управляющим швейцарским банком?
- Ну, тогда другое дело.
Летим в Швейцарию. Заходим в самый большой банк и спрашиваем:
- Хотите, чтобы вашим управляющим стал простой русский мужик Иван.
Возмущенные швейцарские банкиры отвечают:
- А на фиг он нам нужен!
- А если он будет при этом зятем Рокфеллера?
- Ну, тогда другое дело
Садимся на самолет и через Атлантику в Нью-Йорк. К Рокфеллеру. Спрашиваем:
- Рокфеллер, хочешь, чтобы твоим зятем стал простой русский мужик Иван?
- А на фиг он мне нужен!
- А если он будет управляющим крупнейшего швейцарского банка?
- Ну тогда другое дело.
Остается договориться с дочерью Рокфеллера. Спрашиваем ее:
- Хочешь выйти замуж за управляющего швейцарского банка? Папа согласен.
- А на фиг он мне нужен!
- А если это будет кондовый русский мужик Иван?
Ответ, надеюсь, понятен. Остается использовать принципы, заложенные в этом анекдоте в бизнесе.

Метки:


Финансовая составляющая деятельности компании делится на два блока.

Первый блок непосредственно влияет на получение дохода компании. Бизнес-планы и инвестиционные проекты направлены на увеличение продаж и диверсификацию дохода. Так же в обязанности данного блока входит поиск источников финансирования.

Второй блок обеспечивает функционирование операционной деятельности, повышение её эффективности и максимизацию прибыли. Планирование бюджета выявляет потребности в оборотных и основных средствах, а так же контролирует их использование. Бухгалтерский и налоговый учёт удовлетворяет потребности государства и оптимизирует налоги. Управленческий учёт и анализ финансово-хозяйственной деятельности помогают принимать решения об эффективном использовании ресурсов компании. Инвестиционные проекты в данном блоке направлены на сокращение расходов.

Финансовому директору необходимо сосредотачиваться, в первую очередь, на первом блоке. Так как, при прочих равных условиях, акционеру важно получить размер прибыли, а не эффективность инвестированных средств. Например, компания А приносит 10 тыс. руб. прибыли, при инвестировании 25 тыс. руб. и эффективности 40%. Компания Б получила 1 млн. руб. прибыли; инвестиции составили 10 млн. руб., а эффективность - 10%. Понятно, что имея 1 млн. руб. невозможно найти 40 бизнес единиц, приносящих 40% годовых.

Однако, без второго блока невозможно взаимодействовать с внешними пользователями. Кредиторы смотрят на результаты деятельности компании, которые отображаются в финансовой отчётности. Поэтому, существует риск ограничения внешнего финансирования. При более эффективном использовании ресурсов можно отыскать внутренние источники для финансирования новых проектов из первого блока.

Второй блок необходимо оптимизировать. Внутренние процессы организации можно бесконечно совершенствовать, при этом реальный эффект будет не значителен.

Первостепенный блок – первый, а второстепенный – второй. Без доходов нечего будет планировать, учитывать, и тем более, анализировать.

Метки:

Анекдот

Вчера жена объявила дефолт по супружескому долгу... Есть у кого взаймы до завтра?

АнекдотРу
Наткнулся тут на высказывание Вадима Савко:

"хастл - по сути своей - социальный танец, то есть - танец дискотек, клубов, вечеринок. - а значит, если выделять спортивную составляющую, то он пересает быть именно социальным и становится разновидностью (причем непрофессиональной) бальных танцев. Теряется дух импрвовизации, теряется смысл танца...когда мы сосздавали конкурс Виртуозы Хастла - смысл в нем был именно в социальной начинке. На текущий же момент большинство конкурсных танцоров уровня А и В танцуют разновидность бального танца с шагами а-ля дискофокс. на мой взгляд, существующее положение говорит о приходе большого числа танцоров из бальных танцев, не выдержавших конкуренции в бальных, для получения (завоевания) наград в хастле. т.к. изначально хастл заполняется любителями без опыта танцевания и конкурировать с практически профи - девушкой\парнем -с 6-7 лет занимающемся постановкой корпуса, оттачиванмем движений, знающим не понаслышке что значит - "работать до седьмого пота" - практически нереально."

Если не придираться к словам, то я с ним полностью согласен.

А ещё, на сальсовском форуме развязалась целая баталия: один сальсерос вызвал другого на "танцевальную" дуэль. Второй это предложение принял. И понеслось обсуждение данного мероприятия.

Очень понравилось следующее высказывание из участников форума:

"У соушел-танцора "конкурс" проходит ежечасно и ежеминутно - с каждой очередной девушкой, с которой он танцует. И призом является не медалька, а теоретическая возможность потанцевать с этой девушкой ещё раз в будущем. Вот это - стимул. А то, что вы перечислили - это для недо-бальников, по скорбной случайности затесавшихся в сальсу."

И важно подметили, что самой справедливой и объективной "судьёй" является не внешние люди, и даже не зрители, а та партнерша, с которой ты танцуешь в данный момент.

Поэтому я не участвую в танцевальных конкурсах по социальным танцам.

Метки:

Снова пост про танцы

Уже несколько опытных и не совсем опытных партнерш говорил мне, что я отлично растанцовываю девчонок на дискотеке! Чорт! Мелочь, а чертовски приятно. :-)))

Метки: